一个值得处理的重要问题
存在一项值得认真审视的决策、业务问题或交付挑战。
是否适合
可以先判断这项工作是否需要三件事。
获得背景信息的条件
理解工作所需的人员与信息可以被适当开放。
付诸行动的意愿
相关负责人准备作出选择，并推动双方确认的下一步。
建议提供的信息
无需准备精美完整的方案。
简明、坦诚地说明情况，已足以支持第一次沟通。
当前情况
现在正在发生什么，又是什么促成了这次咨询？
预期结果
什么需要变得更清晰、更有结构，或更容易落地？
重要背景
哪些时间、参与者、约束或已有决定需要被了解？
咨询申请
请介绍您希望推进的工作。
带必填标识的字段需完整填写后方可提交。
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联系信息
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联系问题
提交之前。
提交表单就会建立合作关系吗？01
不会。只有在双方以书面形式确认适配度、范围、责任与条款后，合作才会开始。
是否应当提供保密信息？02
不应当。初步审阅只需非敏感背景信息。在交换实质性材料之前，可以先讨论保密与信息处理安排。
可以同时咨询多项服务吗？03
可以。请选择最接近的起点，并在事项说明中描述彼此关联的需求。
如果不确定适合哪项服务怎么办？04
请选择“暂不确定”，并用自己的语言说明眼前的决策或交付挑战。